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DIRECTEUR DE PROJET OPEN SOURCE, UPERTO, GROUPE DEVOTEAM
Direction, planification et suivi de la réalisation de projets open source, groupe Devoteam, pilotage de 5 chefs de projet :
- Avant Vente
- Etudier et analyser les besoins fonctionnels, techniques et organisationnels du cahier des charges
- Activités de contrôle : contrôle des pré-requis ; cohérence des pré-requis et des livrables avec le plan de projet ; validation des engagements, des risques et des coûts associés aux propositions remises
- Contrôle fournisseur
- Contractualisation
- Planifier : Définir les équipes et gérer les plans de montée en charge
- Initialiser le suivi administratif interne avec le contrôle de gestion
- Activités de contrôle : Validation du contrat et Validation du compte rendu de la réunion de lancement de projet
- Réalisation de projet
- Affecter les ressources, gérer les plans de charges des projets, support au chefs de projets
- Gérer les relations avec les fournisseurs (sous-traitants, éditeurs, etc.)
- Vérifier le planning et les coûts, points réguliers avec les différents chefs de projets, validation des documents critiques
- Animer et motiver les chefs de projets, coaching
- Piloter les relations fournisseur
- Anticiper : maîtrise des risques, pilotage des actions, résolution des problèmes
- Suivre le plan d‘action
- Fin de projet
- Affecter les ressources, gérer les plans de charges des projets, support au chefs de projets
- Gérer les relations avec les fournisseurs (sous-traitants, éditeurs, etc.)
- Vérifier le planning et les coûts, points réguliers avec les différents chefs de projets, validation des documents critiques
- Animer et motiver les chefs de projets, coaching - Piloter les relations fournisseur
- Anticiper : maîtrise des risques, pilotage des actions, résolution des problèmes
- Suivre le plan d‘action.
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